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価値の無いことに時間を掛けたがる先輩
私の教育リーダーは価値の無いことに時間を掛けたがる。
例えばちょっとしたプレゼン資料のクオリティ。
社内の中でも一部の人しか見ないような資料にクオリティを求めてくる。
お客様に渡すようなものであれば不備の無いように気を付けるが、社内の資料に時間を掛ける価値は無い。
指示も遅いから付き合っているとこっちが痛い目に合う。
【泥舟ブレイン】
上司の指示が後手に回るから、そのツケが部下に回ってくる。
沈みかけの泥舟のような状況だが、いかんせん仕事が分からないから共に沈んでいくしかない。自分ではどうすることもできない。
心を殺してなるべく関わらないようにするしかない。— Rai＠成功法則検証ブロガー (@Rai_20_kensyo) 2019年3月11日
先輩の指示を無視してみた
意味の無い指示・価値観だと思ったから、先輩からの指示を無視して早く帰った。
朝にやれば時間制限もあるし、先輩の下らないこだわりも薄まると思った。
やっぱり残業は朝にやるに限る。夜残業すると時間が無限だと勘違いして収拾がつかなくなる。
先輩から要らぬこだわりを持たれないように早めに帰る！— Rai＠成功法則検証ブロガー (@Rai_20_kensyo) 2019年3月19日
今回、初めてやるべきことを残したまま帰る。心臓がバクバク。終わるかどうか心配。
終わるんじゃなく終わらせる。自分でリミット設ける。その為に帰る。こだわりだしたらきりが無い。
— Rai＠成功法則検証ブロガー (@Rai_20_kensyo) 2019年3月19日
さてさて、色々と粗が目立つ先輩の指示だが、今日はどうするのかな。指示が遅れても私が焦る必要はない。心を乱さず、淡々と業務をこなす。
— Rai＠成功法則検証ブロガー (@Rai_20_kensyo) 2019年3月19日
心臓バクバクで帰ったけど、結果は良い方向に向かった。
朝会社に来てみると、先輩が資料をある程度用意しててくれた。
前日に残業でもしたのかな。
私に被害が来なくて済んだ。
そして、朝から資料作りに励み、出来が50％くらいのしょうもない資料を作り上げた。
先輩からは「これってまだ完成ではないよね？」と小言を言われたが、無視して完成品ということで提出した。
私から見ても出来の悪い資料だとは思うが、必要な情報は十分盛り込まれている。
言いたいことは言える資料だ。
何より、こんなことに時間を掛けているほど暇ではない。
寄せ集めの継ぎ接ぎみたいな資料でもいいから、時間を掛けずに作り上げることが重要だ。
出来の悪い資料でも結果は成功！
そして、いよいよ資料を用いたプレゼンが始まった。
プレゼンと言っても、社内の人に対してちょっとした紹介をするようなもの。
緊張もしないし、談笑も多かった会議であった。
結局、出来が50％くらいの資料だったけど無事にイベントが終わった。
出来の割りに「資料まで用意してくれてありがとう」と来賓の方に言ってもらえた。
恐らく、有り合わせの資料でも良かったんだと思う。
先輩の指示を無視して良かった！
資料の準備に時間を掛けなくて正解だった！
資料作りにはあまり時間を掛けず、思いがけない高評価をもらった。
昔読んだこの本にも似たようなことが書かれていた。
【トップ１％に上り詰めたいなら、20代は“残業”するな 】にあった通り、どうでもいい打席では60 点をとった。あとはここぞという時に１２０点をとるだけ。
どうでも仕事はちゃちゃっと終わらせて、大事な仕事にリソースを回す。
— Rai＠成功法則検証ブロガー (@Rai_20_kensyo) 2019年3月21日
勿論、全ての仕事の手を抜くことは無いが、メリハリはつける必要がある。
どうでもいいことに時間を掛けず、本当に大切なことに時間を掛けるべき。
